Los patrocinios del Real Madrid en datos: 50 millones de euros valen las camisetas, siete millones las cremas de los jugadores

 

• Los contratos publicitarios aportan el 40% de la cifra de negocio del club blanco, casi 300 millones de euros anuales
• Emirates paga a los madridistas 261,5 millones por cinco años de promoción
• El Real Madrid se quejaba de la “falta de ambición” de Adidas en las ventas y criticó su “deficiente gestión” de la tienda del estadio
• Cepsa comprometió 425 millones durante tres años por poner su nombre al estadio Bernabéu en un contrato que rompió y está pendiente de un laudo 
• Movistar, Caixabank y Sanitas han sido al mismo tiempo patrocinadores y proveedores del club de Florentino Pérez
• Así consta en documentos de Football Leaks compartidos por Der Spiegel con European Investigative Collaborations (EIC)

Begoña P. Ramírez

bpramirez@infolibre.es @BegoPRamirez

Si los clubes tuvieran que vivir sólo del fútbol, hace mucho tiempo que habrían quebrado. En sus cuentas de resultados casi lo de menos es el balón. El Real Madrid ingresó en 2019 –las cifras de 2020 están distorsionadas por la pandemia, que vació los estadios– 205,7 millones de euros por la venta de entradas y 54,3 millones más gracias a sus abonados y socios. Por las retransmisiones de los partidos, 173 millones y por explotar sus instalaciones deportivas, 27 millones de euros. Pero en concepto de patrocinios y publicidad facturó mucho más, 295,1 millones. Es decir, el 40% de su cifra de negocio procede de la gigantesca valla publicitaria en que se ha convertido el club blanco. Sólo con lo que ingresa por su actividad comercial casi podría pagar los astronómicos sueldos del primer equipo, que suman una nómina anual de 308,47 millones de euros.

Para leer mas: 

https://www.infolibre.es/noticias/economia/2020/11/01/el_futbol_menos_millones_euros_valen_las_camisetas_del_real_madrid_siete_millones_las_cremas_sus_jugadores_116239_1011.html

A BOCAJARRO Mendilibar, Zidane y Simeone

 Fabián Orellana vuelve a estar ausente, taciturno, no habla con sus compañeros. Su entrenador percibe su melancolía, pero no sabe qué hacer. Decide trasladar su preocupación a un miembro de la plantilla, un jugador con peso en el vestuario. Tal vez, él sepa cómo actuar. El enviado habla con Orellana y descubre que el chileno ha discutido con su pareja.

—No te preocupes, yo me encargo, le tranquiliza.

Entonces ese futbolista coge el coche y acude a una tienda de confianza situada en una ciudad cercana. Allí compra un regalo de reconciliación para la pareja de Orellana. Un par de días después, el chileno recupera la alegría. Todo está arreglado. De momento.

Esta escena sucede en un vestuario de Primera División unos años antes de que Orellana y José Luis Mendilibar crucen sus caminos. Hasta entonces, el talentoso y volcánico jugador coleccionaba desencuentros con sus entrenadores. El último y más sonado, ser apartado del Celta por Berizzo tras una fuerte discusión. Después, unos meses grises en el Valencia de Marcelino. Y ahora, el Eibar de Mendi.

Para leer más https://ctxt.es/es/20210101/Firmas/34700/Felipe-de-Luis-Manero-a-bocajarro-Mendilibar-Zidane-Eibar-futbol-Simeone.htm?utm_campaign=lecturas-del-14-de-diciembre&utm_medium=email&utm_source=acumbamail

El Rally Dakar, al servicio de la dictadura saudí

 

• Los inventores del rally no vendieron a Arabia Saudí la organización de la prueba, que arrancaba este domingo, para promover el deporte del automóvil, se trata de una estrategia para ayudar al despótico e intolerante régimen de Riad a mejorar su imagen internacional
• En 2019, se permitieron en el país 180 ejecuciones capitales mediante la decapitación con espada, la crucifixión o lapidación; una cada dos días, de media

Sebastian Loeb y Daniel Elena, en acción durante la 2ª etapa del Dakar 2021 entre Bisha y Wadi Al Dawasir, en Arabia Saudita. 

EFE

Los 322 participantes en la 43ª edicición del Rally Dakar –heredero del París-Dakar, que por segundo año consecutivo se ha convertido en una especie de tour automovilístico por Arabia Saudí–, que daba comienzo este domingo en Yeda, probablemente piensan que van a participar en una competición deportiva. Durante 12 días, pueden creer que su habilidad para conducir por el desierto, su dominio de la conducción en la arena y su resistencia a la fatiga serán puestos a prueba. Pero están equivocados.

En realidad, son figurantes de una enorme operación de comunicación política diseñada para hacer olvidar al mundo la naturaleza medieval y tiránica del régimen saudí. Asesorado por varias agencias de comunicación francesas –Publicis Havas, Imagen 7– el príncipe heredero Mohamed bin Salmán, más conocido por sus iniciales MBS, que gobierna de facto el país en lugar de su padre, decidió hace dos años comprar el guirigay mediático planetario que acompaña al rally desde su creación en 1979, con el fin de modernizar la imagen de la monarquía wahabí. 

Mas en https://www.infolibre.es/noticias/lo_mejor_mediapart/2021/01/06/un_rally_dakar_servicio_dictadura_saudi_115104_1044.html

El fiasco de Mediapro pone en riesgo de quiebra a la Liga de Fútbol francesa

 

• El grupo de Roures incumple el pago de 325 millones de euros por los derechos audiovisuales de la primera y la segunda división galas
• La LFP confiaba la devolución de un préstamo de 224,5 millones a los pagos que debía haber hecho la compañía hispano-china
• El préstamo fue garantizado en un 90% por el Estado, por lo que la deuda puede terminar abonándola el contribuyente francés
• La Liga de Fútbol francesa tiene unos números rojos de más de 438 millones de euros, según el diario galo Mediapart, socio editorial de infoLibre

Jaime Soteras

bpramirez@infolibre.es

El fundador de Mediapro, Jaume Roures. 

EUROPA PRESS

Un juzgado mercantil de Nanterre estudiará este próximo jueves si valida el acuerdo que pone fin a la breve historia del grupo español Mediapro en Francia. En caso afirmativo, la empresa de Jaume Roures devolverá a la Liga de Fútbol Profesional (LFP) francesa los derechos televisivos que adquirió por 830 millones de euros en mayo de 2018 y pagará 100 millones de indemnización a la patronal gala por el impago de dos de los tres plazos que debería haberle abonado este año.

De esta forma la LFP podrá recuperar los derechos de televisión para ofrecérselos a otro operador e intentar paliar los acuciantes problemas económicos que atraviesan tanto ella como los propios clubes franceses de fútbol. Porque con la subasta de esos derechos, que aumentó nada menos que un 60% el precio de la anterior, en 2015, y alcanzó un precio récord en Francia de 1.153 millones de euros, el fútbol galo confiaba en solventar sus serios aprietos financieros. Al final de la temporada 2018-2019, su déficit alcanzaba los 160 millones de euros, 126 millones sólo de la primera división. Antes de la pandemia. A mediados de este ejercicio, según publicó el pasado mayo el diario francés Mediapart, socio editorial de infoLibre, la LFP ya se encontraba en quiebra. La crisis del coronavirus, que supuso la cancelación del Campeonato de Liga en marzo y, por tanto, el cierre de todas las fuentes de ingresos de los clubes, desde la venta de entradas y los ingresos por patrocinio hasta el pago de los derechos de transmisión de los partidos –entonces aún en manos de Canal+–, ha terminado por ahogar definitivamente al fútbol francés.

Más https://www.infolibre.es/noticias/medios/2020/12/15/el_fiasco_mediapro_pone_riesgo_quiebra_liga_futbol_francesa_114447_1027.html

Juan de Dios Román: la irrepetible figura del balonmano español

 Fue entrenador, seleccionador, presidente de la Federación, profesor y comentarista. Desarrolló un papel clave en la modernización de este deporte a nivel nacional.  Ricardo Uribarri 2/12/2020

En la historia deportiva de cada país hay personas que resultan fundamentales para que una disciplina se desarrolle y alcance un alto nivel. En el balonmano español, una de ellas ha sido Juan de Dios Román, fallecido hace unos días a los 77 años tras sufrir un derrame cerebral irreversible. A él le gustaba decir que el pionero fue Domingo Bárcenas y que se limitó a seguir sus pasos, pero resulta imposible entender el progreso nacional de esta disciplina en las últimas décadas y los éxitos de la selección sin su contribución en distintas funciones, ya fuera como entrenador de club, seleccionador, profesor, presidente de la Federación o comentarista. En todas esas facetas destacó y dejó un legado que será difícil de igualar en el futuro.

Nacido en 1942 en Mérida, de donde se fue a Madrid para estudiar Magisterio, Filosofía y Letras y Educación Física en la Complutense, muy pronto empezó a desarrollar su pasión por el balonmano. Con apenas 21 años ya entrenaba en el colegio de Nuestra Señora del Recuerdo, donde llevó al equipo juvenil a proclamarse campeón de España en 1970. Es curioso que alguien tan aficionado al balonmano no tuviera una carrera previa como jugador, pero como señala Cecilio Alonso, uno de los más grandes jugadores españoles de la historia y amigo de Juan de Dios, “no valía para eso, tenía las manos y los pies muy pequeños, menos mal que se dio cuenta enseguida y le dio por entrenar”.

Para leer más: https://ctxt.es/es/20201201/Deportes/34356/juan-de-dios-roman-balonmano-obituario-ricardo-uribarri.htm?utm_campaign=paseo-semanal-del-4-de-diciembre&utm_medium=email&utm_source=acumbamail

Socios o clientes: derechos en el fútbol español

 La convivencia en la Liga de clubes deportivos y sociedades anónimas hace que los aficionados no tengan las mismas opciones. Mientras los del Barça pueden echar a Bartomeu, los del Valencia deben aguantar las decisiones de Lim

Ricardo Uribarri 10/11/2020

La convivencia en una misma competición, la Liga española de fútbol, de clubes deportivos y sociedades anónimas deportivas (SAD) es una característica anómala que apenas existe en ningún otro campeonato de los más importantes a nivel internacional, exceptuando unos casos en Alemania. Esa peculiaridad provoca que los aficionados de esas entidades con diferentes formas jurídicas no tengan los mismos derechos ante situaciones similares. La coincidencia en el tiempo de una mala gestión por parte de los dirigentes del FC Barcelona y del Valencia CF,  dos equipos representativos de estas diferencias, nos da un buen ejemplo de ello.

Más en https://ctxt.es/es/20201101/Deportes/34064/clubes-sad-valencia-peter-lim-ricardo-uribarri.htm?utm_campaign=lecturas-del-10-de-noviembre&utm_medium=email&utm_source=acumbamail